فایل پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی ERP) Enterprise Resource Planning)

فایل پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی ERP) Enterprise Resource Planning)

 دانشجویان و دانش پژوهان گرامی فایل حاضر پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی ERP) Enterprise Resource Planning) می باشد. این فایل شامل 34 اسلاید بسیار مفید و ارزنده و قابل ویرایش می باشد و در قالب فرمت ppt برای راحتی و مطالعه شما عزیزان تهیه گردیده و در دسترس قرارداده شده است. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد. برای دریافت فایل می توانید این فایل را از فروشگاه سایت مهرفایل خریداری و دانلود نمایید.

فایل پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) Enterprise Resource Planning)

واقعیات موجود در سطح دنیا:

• تغییردائمي شرایط محيطي كسب و كار
• پیچیدگی روزافزون فرآیندهای كسب و كار
• رقابت شدید بین رقباي تجاري
• رشد مشتریان متقاضی دریافت خدمات و کالاي تجاري
• جهاني شدن تجارت (از زاويه بازارهاي جهاني، تامين مواد و تمرکز توليد)

واقعیات موجود: سيستم‌هاي اطلاعاتي در كشور ما

سطح پايين اتوماسيون و استفاده از تكنولوژي اطلاعات

سيستم‌هاي جزيره‌اي و مجزا

تصوير مه‌آلود و ناروشن از سازمان (اطلاعات ناقص، نامتقارن و مغاير با هم)

فقدان اطلاعات تحليلي و مديريتي

يعني : كارايي كل سازمان‌ها، غير قابل مشاهده است. فرايندها، ناكارآمدند.

واقعيات موجود: مقاصد عمده كسب و كارها

• ارائه هر چه سريع‌تر و ارزان‌تر كالا و يا خدمت.
• درآمد و سودي كه باعث بقاي كسب و كار سازمان باشد.
• دسترسي و به اشتراك گذاشتن اطلاعات درست و شايسته‌اي كه باعث افزايش كيفيت خدمات و كالا و همچنين سود سازمان‌ها مي‌گردد.

واقعیات موجود: فقدان اطلاعات

يعني:

• از دست دادن فرصت‌ها
• دير به بازار آمدن
• خدمت ويا محصول نادرست توليد يا ارائه نمودن
• افزايش مخاطرات
• انبار نمودن زياد كالا
• استفاده از تامين كننده غير قابل اعتماد
• افزايش هزينه‌ها
• در نظر گرفتن منابع ناكافي در برنامه‌ريزي
• در نظر گرفتن هزينه هاي بيش از حد نياز

ERP  چيست؟

ERP(Enterprise Resource Planning)

یک بسته نرم افزاري کاربردي  درون سازمانی ، جامع و سازمان نگر ، ماژولار ، استاندارد وشامل  یک مجموعه((SUIT از ماژولهاي يکپارچه، آماده راه اندازي، از پيش طراحي شده و از پيش مهندسي شده  ولی قابل تنظیم و پیکربندی بر اساس نیازهای پویای سازمانها می باشد. این راه حل(Solution) کاملا” انعطاف پذیر ، فرآیندگرا و اطلاعات محور می باشد و شامل کلیه فعالیتها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان می باشد.فرایندهای از پیش تعریف شده در سیستم بر اساس به روشها (Best Practice) استخراج شده اند.