پاورپوینت مدیریت تعارض و کاربرد آن در تربیت ‌بدنی و علوم ورزشی

 پاورپوینت مدیریت تعارض و کاربرد آن در تربیت ‌بدنی و علوم ورزشی
نوع فایل
PPT
حجم فایل
2MB
نویسنده
دسته بندی
تعداد بازدید
655 بازدید
8,000 تومان 6,000 تومان٪25 تخفیف

 پاورپوینت مدیریت تعارض و کاربرد آن در تربیت‌ بدنی و علوم ورزشی 

دانشجویان و دانش پژوهان گرامی فایل پاورپوینت مدیریت تعارض و کاربرد آن در تربیت ‌بدنی و علوم ورزشی می باشد .این فایل شامل 25 اسلاید قابل ویرایش بسیار مفید و ارزنده می باشد و در قالب فرمت ppt برای راحتی و مطالعه شما عزیزان تهیه گردیده و در دسترس قرارداده شده است. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد.برای دریافت فایل می توانید این فایل را از فروشگاه سایت مهرفایل خریداری و دانلود نمایید.

 پاورپوینت مدیریت تعارض و کاربرد آن در تربیت‌بدنی و علوم ورزشی 

تعارض چیست؟

تعارض یعنی: آغاز هوشیاری و آگاهی.

 وجود عدم توافق بین دو یا چند گروه.

تعارض زمانی بوجود می‌آید که علائق در تضاد با یکدیگر قرار گیرند.

 هر رفتاری که از جانب اعضای سازمان به منظور مخالف با سایر اعضا سر بزند.

تعارض را باید به عنوان عدم تعارض در یک سو و نابودی کلی و تخریب گروه مخالف در سوی دیگر مورد ملاحظه قرار داد.

تعارض زمانی بوجود می‌آید که علائق در تضاد با یکدیگر قرار گیرند. هر رفتاری که از جانب اعضای سازمان به منظور مخالف با سایر اعضا سر بزند. تعارض را باید به عنوان عدم تعارض در یک سو و نابودی کلی و تخریب گروه مخالف در سوی دیگر مورد ملاحظه قرار داد.

تعارض در سازمان‌های ورزشی تجربه تعارض در بخش‌های مختلف سازمان‌های ورزشی اختصاص یافتن بخشی از زمان مدیران میانی و عالی به مقوله تعارض تعارض به عنوان یکی از مشکلات تمامی سازمان‌ها توانایی در حل تعارض‌های کوچک و بزرگ سازمان از ابزارهای مهم دستیابی به موفقیت انواع تعارض‌های سازمانی .

۱.تعارض‌های سازنده (مفید) و مخرب (مضر) ۲. تعارض‌های افقی و عمودی ۳. تعارض برحسب طرف‌های تعارض الف: تعارض درون‌فردی تعارض بین‌فردی تعارض درون‌گروهی تعارض درون‌سازمانی تعارض
بین‌ سازمانی وجود تعارض و تضاد در سازمان‌های امروزی امری اجتناب‌ن …

علل بروز تعارض در سازمان

تفاوت در ادراک و شناخت (تفاوت‌های ادراکی در سطوح سلسله مراتبی – منافع محدود و مشترک (تخصیص منابع محدود) – تفاوت در شخصیت و سبک افراد – تغییر اجتماعی و سازمانی – ابهام در حیطه و وظایف – تعارض نقش – وابستگی فعالیت‌های مختلف بهم پیوسته – نقص در سیستم اطلاعاتی سازمان‌ها – ساختار ارزشیابی- پاداشی سازمان – استرس‌های محیطی

مطالعه بیشتر

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.