مهرفایل | انواع تحقیق مقاله کتاب و جزوه و پاورپوینت های آماده
دانلود پاورپوینت فصل اول کتاب مدیریت پرستاری پیشینه تفکر در زمینه مدیریت
قابل توجه کاربران و دانشجویان عزیز و گرامی: فایلی که هم اکنون معرف حضور شماست فایل پاورپوینت فصل اول کتاب مدیریت پرستاری پیشینه تفکر در زمینه مدیریت می باشد. این فایل شامل ۳۴ اسلاید قابل ویرایش و بسیار ارزنده و مفید می باشد. و در غالب فرمت ppt تهیه شده و هم اکنون آماده دانلود است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل و نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت مهر فایل خریداری و دانلود نمایید.
دانلود پاورپوینت فصل اول کتاب مدیریت پرستاری پیشینه تفکر در زمینه مدیریت
هدف‌های آموزشی
در پایان این فصل شما می‌توانید:
سابقه مدیریت را در تمدن‌های گذشته دریابید.
مکاتب و نظریه‌های مدیریتی را بشناسید.
مزایا و معایب مکاتب و نظریه‌های مدیریتی را برشمارید.
مکاتب و نظریه‌های مدیریتی را با هم مقایسه نمائید.
سو مریان در ۵۰۰۰ سال پیش از میلاد: تا کید بر حفظ سو ابق به مثا به فن کنترل (بایگا نی)
مصریان در ۴۰۰۰ سال پیش از میلاد:
اهتما م به امور طر احی ،بر نامه ریزی ،ساز ما ندهی ، وکنترل در ساخت اهرام ثلاثه
تشخیص ضرورت و اهمیت برخورد منصفانه و صادقانه در مدیریت و استفاده از مصاحبه برای روان درمانی
استفاده از عدم تمرکز در سازماندهی
تشخیص ضرورت استفاده از تقاضای مکتوب برای کارکنان و بکارگیری نیروها و مشاوران ستادی
یونانیان ۳۵۰ سال قبل از میلاد:
گزنفون : تشخیص اینکه مد یریت یک هنر مستقل است
ابداع روش های علمی برای ا نجام امور
خصایص رهبری،نظا م ترفیع در سازمان اداری
استفاده از موسیقی برای تنظیم فواصل زمانی انجام کارهای سخت و تکراری
ارسطو: فرمان دادن از یک سو و فرمان بردن از سوی دیگر نه تنها ضروری بلکه سو دمند است.
ایرا نیان در ۴۰۰ سال قبل از میلاد:
کو رش: تشخیص ضرورت توجه به روا بط انسانی و مطالعه حر کت سنجی ،طراحی جا و مکان و مدیریت مواد
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
