پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام

 پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام

دانشجویان و دانش پژوهان گرامی فایل حاضر پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام می باشد .این فایل شامل ۲۰ اسلاید قابل ویرایش بسیار مفید و ارزنده می باشد و در قالب فرمت ppt برای راحتی و مطالعه شما عزیزان تهیه گردیده و در دسترس قرارداده شده است. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد.برای دریافت فایل می توانید این فایل را از فروشگاه سایت مهرفایل خریداری و دانلود نمایید.

 پاورپوینت مدیریت فرآیندهای کسب و کار و معماری سازمانی یک کار توام

معماری سازمانی، یک دیسیپلین برنامه ریزی

مدیریت فرآیندهای کسب و کار، اساسا یک فلسفه بهینه‌سازی، یکپارچگی و اتوماسیون، می تواند مجموعه ای از راهکارها باشد هر دو در مسیر استانداردهای مدل سازی برخورد دارند.

معماری سازمانی، یا معماری کسب و کار سازمانی، همواره بواسطه فاکتور SoWhat دچار چالش شده است.

پس از بسیاری از مدل سازی ها و تجزیه و تحلیل ها، مدیریت به معماری سازمان نظری می افکند

و می گوید “So What” بعد از این همه زمان، سیستم جدید کجاست” این مسئله از دوره شناخت معماری سازمان آنرا آزار داده است.

پیشرفت ها در مدل سازی، استاندارهای مدلسازی، ابزارهای مدلسازی و تکنولوژیهای مرتبط بقای معماری های هدف را امکان پذیر می سازد. یک از ابزاهای پدیدار شده برای ایجاد یک معماری هدف زنده که برای بسیاری از ذینفعان در بسیاری از سازمانها قابل قبول است، مدیریت فرآیندهای کسب و کار می‌باشد. مدیریت فرآیندهای کسب و کار بسیاری از ابزارهاو تکنیک هایی را بکار می برد که معماری سازمان از آن استفاده می نماید. درعین حال سیستم های کارامدی را فرآهم می کند که موجب پدیدار شدن ارزش به سرعت می شود. بواسطه هماهنگی میان معماری سازمان و مدیریت فرآیندهای کسب و کار، ارزش واثر مضاعفی ایجاد می شود. اشتباه در هماهنگی معماری سازمانی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار موجب بازکاری، تفاوت در خروجیها می شود که Erode The credibilityوجب آسیب دیدن اعتقاد و اطمینان به  فناوری اطلاعات و مصرف زمان بیش از اندازه خبرگان موضوع می‌شود می شود.

مطالعه بیشتر