جزوه درس برنامه ریزی و کنترل پروژه فصل دوم تفکیک پروژه

جزوه درس برنامه ریزی و کنترل پروژه فصل دوم تفکیک پروژه

دانشجویان و دانش پژوهان گرامی فایل حاضر pdf پاورپوینت جزوه درس برنامه ریزی و کنترل پروژه فصل دوم تفکیک پروژه می باشد. این فایل شامل ۲۶ صفحه جزوه بسیار مفید و ارزنده و قابل ویرایش می باشد و در قالب فرمت pdf برای راحتی و مطالعه شما عزیزان تهیه گردیده و در دسترس قرارداده شده است. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد. برای دریافت فایل می توانید این فایل را از فروشگاه سایت مهرفایل خریداری  و دانلود نمایید.

جزوه درس برنامه ریزی و کنترل پروژه فصل دوم تفکیک پروژه

کنترل پروژه – فصل دوم : تفکیک پروژه
1-۲ سازمان دادن پروژه
این سازماندهی در واقع برنامه ریزی مراحل انجام یک پروژه است.
WBS  روش ساختار اجزای کار  Work Breakdown Structure
(WBS) روشی سیستماتیک برای تفکیک پروژه بصورت مرحله ای و رسیدن تدریجی به اجزای تشکیل دهنده آن و نهایتا تعیین فعالیت های پروژه است.

مزایای استفاده از WBS :

جلوگیری از قلم افتادن فعالیت ها
رعایت تناسب بین فعالیت ها از نظر حجم و زمان و…
افزایش اعتبار شبکه و برنامه زمان بندی اجرای پروژه
جلوگیری از دوباره کاری در مورد بعضی از فعالیت ها
فهم بهتر رابطه بین فعالیت ها
کنترل دقیق تر و قوی تر به اجرای پروژه.
در پروژه های بزرگ تشکیلات لازم برای اجرای پروژه نیز با WBS تلفیق می شود که عملاً موجب کارایی سازمان می گردد.

معمولا WBS  شبیه یک نمودار سازمانی و یا نمودار اجزای محصول است که نمونه آن در شکل آمده است و توسط گروهی مرکب از کارشناسان با تجربه کنترل پروژه میدان طراحی بخش های مختلف تهیه می گردد. و به ترتیب به (work- بسته کاری ، (sub-project) سطوح مختلف زیر پروژه تقسیم می شود. این تقسیمات بر اساس تجربه (task) و وظیفه package) انجام می شود.

رابطه یگانه
مراحل مختلف پروژه در سطح هر مرحله بهم وابسته بوده که در تکنیک شبکه باید آنرا منعکس کرد .

مطالعه بیشتر