فایل پاورپوینت فصل هفتم درس تئوریهای مدیریت پیشرفته

 فایل پاورپوینت فصل هفتم درس تئوریهای مدیریت پیشرفته

دانشجویان و دانش پژوهان گرامی فایل حاضر پاورپوینت فصل هفتم درس تئوریهای مدیریت پیشرفته تاثیر تغییرات بر تصمیمات سازمانی به نمونه همراه سوالات چهرگزینه ای می باشد. این فایل شامل 37 اسلاید قابل ویرایش بسیار مفید و ارزنده می باشد و در قالب فرمت ppt برای راحتی و مطالعه شما عزیزان تهیه گردیده و در دسترس قرارداده شده است. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد. برای دریافت فایل می توانید این فایل را از فروشگاه سایت مهرفایل خریداری و دانلود نمایید.

 فایل پاورپوینت فصل هفتم درس تئوریهای مدیریت پیشرفته

▪تعريف تصميم گيري :

تصميم گيري سازماني عبارت است از فرايند شناسايي و حل مسائل سازماني.

فرايند تصميم گيري شامل ٢ مرحله است :

• شناسايي مسئله : در اين مرحله تصميم گيران اطلاعاتي را در مورد محيط و سازمان جمع آوري مي كنند

تا وضعيت عملكردي سازمان را ارزيابي كنند و عوامل مؤثر بر نقصان هاي سازماني را شناسايي كنند.

• حل مسئله : تصميم گيران راه حل هاي مختلفي را براي حل مسئله ي شناسايي شده در مرحله قبلي، شناسايي مي كنند و يكي از آن ها را انتخاب و اجرا مي كنند.

تصميم هاي سازماني را از نظر پيچيدگي به ٢ دسته تقسيم مي شوند:

.1تصميم هاي برنامه ريزي شده:

تكراري و ساختارمند هستند و براي انها مي توان از رويه هاي مشخصي استفاده كرد. داراي شاخص هاي عملكردي مشخص هستند، اطلاعات خوبي در مورد عملكرد فعلي آن ها وجود دارد، راه حل ها به آساني قابل شناسايي هستند و سازمان به موفقيت راه حل انتخابي اطمينان دارد.هم چنين اين تصميم ها لزوما ساده ميستند، اما تكراري هستند، به عنوان مثال زمان تعويض يك دستگاه كپي

2.تصميم هاي برنامه ريزي نشده:

اين نوع تصميم ها جديد هستند، به راحتي قابل تعريف نيستند و براي حل ان ها روش هاي مشخصي وجود ندارد، هم چنين اين راه حل ها اندك ميباشند.تنظيم استراتژي سازمان ، و هم چنين تصميم هاي ديگر سازمان به دليل دشوار بودن تصميم گيري از اين نوع مي باشد.