دانلود خلاصه درس مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد

قابل توجه کاربران گرامی: فایلی که ملاحظه می فرمایید pdf خلاصه درس مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد که شامل ۳۳ صفحه مطالب درسی با ارزش با فرمت اصلی pdf بسیار دقیق و خوانا می باشد. شما می توانید این خلاصه کتاب مفید و جامع را با بهترین کیفیت و کمترین قیمت از سایت مهرفایل خریداری و دانلود نمایید. گروه علمی مهرفایل مفتخر است که شما وب سایت مهرفایل را جهت تهیه خلاصه درس مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد انتخاب نموده اید.

 مدیریت تحول سازمانی دکتر کاوه تیمور نژاد

سرفصل مطالب خلاصه کتاب:

• فصل اول- فرایند مدیریت
• فصل دوم – مفاهیم ، ضرورت ها و نظریه های تحول
• سوم- فرایند تشخیص در مدیریت تحول سازمانی
• فصل چهارم- راهبردهای تغییر و تحول (مداخلات)
• فصل پنجم- خلاقیت
• ششم- نیاز به نوآوری و طراحی (فرایند مدیریت نوآوری و طراحی)
• فصل هفتم – حمایت ، مقررات آموزش و ارتباطات
• فصل هشتم – راهبرد نوآوری و طراحی
•  نهم – سازماندهی و برنامه ریزی نوآوری و طراحی

مشاهده بخشی از مطالب متن فایل:

فصل سوم- فرایند تشخیص در مدیریت تحول سازمانی
یکی از ارکان و شاید از حیاتی ترین رکن فرآیند مدیریت تحول سازمانی است .تشخیص موثر موجبات درک سیستماتیک
از سازمان را که برای ایجاد زاهبردهای مناسب لازم است.
هدف تشخیص ، تبیین تحلیلی دقیق اطلاعات در مورد ساختار ، فناوری ، رفتار ، روشها و دیگر عوامل اساسی سیستم
سازمانی است. اگر تغییر سازمانی بخواهد اثربخشی بالایی داشته باشد باید بر پایه تشخیص دقیق مسئله و مشکل باشد.
ارکان اساسی تحول )مثلت تحول ( – در فرایند تشخیص سه گروه دخیل هستند ۱- مدیران ۲- عاملان تغییر ۳- کارکنان
تشخیص سازمانی در دو حوزه است ۱- تشخیصی است که عوامل و عناصر تشکیل دهنده سازمان را از جمله واحدها،
محصولات و روابط بین عوامل ، شامل می شود ۲-تشخیص بر پایه فرایندهای سازمانی که شامل شیوه های رهبری ، تصمیم-
گیری ،شبکههای ارتباطی ، روش های برنامه ریزی و … است.

مطالعه بیشتر