پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین فصل اول

 پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین فصل اول

دانشجویان و دانش پژوهان گرامی فایل حاضر پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین فصل اول می باشد. این فایل شامل 28 اسلاید قایل ویرایش بسیار مفید و ارزنده می باشد و در قالب فرمت ppt برای راحتی و مطالعه شما عزیزان تهیه گردیده و در دسترس قرارداده شده است. امید است که سودمند بوده و مورد استفاده شما عزیزان قرار گیرد. برای دریافت فایل می توانید این فایل را از فروشگاه سایت مهرفایل خریداری و دانلود نمایید.

 پاورپوینت نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین فصل اول

پنج عملکرد برای زنجیره تامین:

• (1عملکرد 1- ساختار شرکای زنجیره تامین
• (2 عملکرد 2- پیاده سازی ارتباطات مشارکتی
• (3عملکرد 3- طراحی زنجیره تامین برای سوددهی استراتژیک
• (4عملکرد 4- اطلاعات مدیریت زنجیره تامین
• (5عملکرد 5- کاهش هزینه زنجیره تامین

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش:

مایکل پورتر عنوان کرد:  «هر شرکت مجموعه ای از فعالیت‌هایی است که از طراحی، تولید، بازاریابی، توزیع و پشتیبانی کالا و خدمت تشکیل شده و همه این فعالیتها را می توان در زنجیره ارزش نشان داد. تجزیه و تحلیل را تنها میتوان در واحد کسب و کار استراتژیک انجام داد.»

نقطه قوت اصلي تحليل‌هاي زنجيره ارزش اين است که بر فعاليت‌هاي دخيل در ايجاد ارزش افزوده سازمان متمرکز است و از اينرو سيستم‌هاي اطلاعاتي ، به جاي تمركز بر كاهش هزينه‌ها، درست در ناحيه ارزش افزوده مستقر مي‌شوند.

نقاط ضعف زنجیره ارزش:

اگرچه يک تحليل زنجيره ارزش خيلي مفيد و جذاب است، از چند ضعف نسبتا بزرگ رنج مي‌برد. اين نقاط ضعف عبارتند از :

• با تحليل زنجيره ارزش تنها يک مدل اطلاعات سطح بالا براي سازمان فراهم مي‌شود و براي نشان دادن موضوعات توسعه‌اي و اجرايي كاربردي ندارد.
• به دليل اينکه تمرکز تحليل زنجيره ارزش به جاي داده‌ها بر روي عمليات داخلي است، در تعريف يک ساختار داده مناسب براي سازمان دچار اشتباه و خطا مي‌شود.
• بكارگيري مفهوم پايه‌اي زنجيره ارزش براي مديران و دست‌اندركاران سازمان‌هاي غيرتوليدي، که در آنها محصول قابل لمس نيست و هيچ ماده خام آشکاري وجود ندارد، معمولاً دشوار است.
• اين متد يک پشتيباني خودکار، براي انجام تحليل‌ها فراهم نمي‌کند.
• با توجه به مشكلات بكارگيري تحليل‌هاي زنجيره ارزش، لازم است كه اين مدل به صورت تركيبي و دركنار ديگر متدولوژي‌ها مورد استفاده قرار گيرد.