دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه 

قابل توجه کاربران و دانشجویان عزیز و گرامی: فایلی که هم اکنون معرف حضور شماست فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت) می باشد. این فایل شامل ۷۵ اسلاید قابل ویرایش و بسیار ارزنده و مفید می باشد. و در غالب فرمت ppt تهیه شده و هم اکنون آماده دانلود است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل و نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت مهر فایل خریداری و دانلود نمایید.

پروژه و لزوم برنامه ریزی

پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشکل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یکدیگـر است که زیـرنظر یک مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود .

پـروژه ، مجمـوعه ایست از کارهای غیـر تکـراری و مرتبط به هم کـه هریک از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد .

خصـوصیات یک پـــروژه :

•  –  پــروژه از یک مجمـوعه فعـالیت تشکیل میشـود ، بطـوریکه با انجـام این فعـالیتها پــروژه بـه اتمام می رسـد .
• –  بیـن فعالیتها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.
• –  فعـالیتها مــرز دار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد .
• –  هـر پــروژه دارای یک نقطـه شــروع و یک نقطه پایان می باشد .
• -هـر پــروژه دارای یک هدف مشخص و قابل ارزیـابی است.
• -هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا می باشد.

بطور کلی سه ساختار اصلی می توان برای پروژه تعریف کرد:

1. ساختار وظیفه ای
2. ساختار مستقل یا پروژه ای
3. ساختار ترکیبی یا ماتریسی

تهیه دو نمودار  Product WBS , Functional WBS

PBS: نمودار ریز کردن محصول به اقلام قابل تحویل با هدف کنترل بودجه و درصد پیشرفت پروژه.

FBS: نمودار ریز کردن عملیات های پروژه به عملیات های کوچکتر با هدف شناسایی فعالیتهای پروژه

مطالعه بیشتر