دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

دانلود پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه 

قابل توجه کاربران و دانشجویان عزیز و گرامی: فایلی که هم اکنون معرف حضور شماست فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه (رشته مدیریت) می باشد. این فایل شامل 75 اسلاید قابل ویرایش و بسیار ارزنده و مفید می باشد. و در غالب فرمت ppt تهیه شده و هم اکنون آماده دانلود است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل و نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت مهر فایل خریداری و دانلود نمایید.

پروژه و لزوم برنامه ريزي

پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به يكديگـر است كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و بـودجه از پيـش تعيين شده اي اجــرا مي شــود .

پـروژه ، مجمـوعه ايست از كارهاي غيـر تكـراري و مرتبط به هم كـه هريك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معيني دارد .

خصـوصيات يك پـــروژه :

•  –  پــروژه از يك مجمـوعه فعـاليت تشكيل ميشـود ، بطـوريكه با انجـام اين فعـاليتها پــروژه بـه اتمام مي رسـد .
• –  بيـن فعاليتها روابط و وابستگـي يا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد.
• –  فعـاليتها مــرز دار هستنــد ، يعني پــروژه فـرآينـد گسستـه دارد .
• –  هـر پــروژه داراي يك نقطـه شــروع و يك نقطه پايان مي باشد .
• -هـر پــروژه داراي يك هدف مشخص و قابل ارزيـابي است.
• -هر پروژه داري يک کيفيت تعريف شده براي اجرا مي باشد.

بطور کلي سه ساختار اصلي مي توان براي پروژه تعريف کرد:

1. ساختار وظيفه اي
2. ساختار مستقل يا پروژه اي
3. ساختار ترکيبي يا ماتريسي

تهيه دو نمودار  Product WBS , Functional WBS

PBS: نمودار ريز کردن محصول به اقلام قابل تحويل با هدف کنترل بودجه و درصد پيشرفت پروژه.

FBS: نمودار ريز کردن عمليات هاي پروژه به عمليات هاي کوچکتر با هدف شناسايي فعاليتهاي پروژه