دانلود پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

دانلود پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC)

قابل توجه کاربران و دانشجویان عزیز و گرامی: فایلی که هم اکنون معرف حضور شماست فایل پاورپوینت معرفی روش کارت امتیازی متوازن (BSC) می باشد. این فایل شامل ۲۵ اسلاید قابل ویرایش و بسیار ارزنده و مفید می باشد. و در غالب فرمت ppt تهیه شده و هم اکنون آماده دانلود است. امیدواریم که سودمند بوده و مورد استفاده شما سروران گرامی واقع گردد. در صورت تمایل و نیاز می توانید این فایل ارزشمند و مفید را از فروشگاه سایت مهر فایل خریداری و دانلود نمایید.

معرفی روش  کارت امتیازی متوازن (BSC)

مدیریت استراتژیک

توانایی اجرای یک استراتژی بسیار مهمتر از کیفیت خود استراتژی است. یک تحقیق در سال ۱۹۹۹ دلیل ناکامی ۷۰% از مدیران ارشد شرکتها را شکست آنها در اجرای استراتژیهایشان عنوان کرده است. در واقع مدیریت استراتژیک، هنر و دانش تبین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه می باشد که سازمان را قادر به دستیابی به اهداف بلند مدت خودش می سازد.

ارزیابی متوازن چیست؟

روش ارزیابی متوازن  (BALANCED  SCORECARD) روشی است که در آن شاخص های مالی مربوط به عملکرد گذشته با شاخص هایی غیر مالی از عوامل موجد عملکرد آینده پیوند خورده و تصویری کامل از ارزیابی ارایه می دهند.

 ظهور روش ارزیابی متوازن

درسال ۱۹۹۰ تحقیقی درمورد روشهای سنجش عملکرد ۱۲ شرکت برتر امریکایی توسط آقایان کاپلان ) استاد دانشکده بازرگانی دانشگاه هاروارد) و نورتون (مدیرعامل یک شرکت تحقیقاتی) انجام و معلوم شد اکثر شرکتهای موفق اهداف استراتژیک خود را در چهار منظر تعیین و عملکرد خود را با آنها ارزیابی می کنند . درسال ۱۹۹۲ نتایج تحقیق طی مقاله ای در HBR منتشر شد :

• مالی
• مشتری
• فرآیند داخلی
• یادگیری و رشد

کارت امتیازی متوازن

کارت امتیازی متوازن نظامی برای مدیریت عملکرد است که ایده اولیه آن سال ۱۹۹۲، در خلال تحقیقات رابرت کاپلان و دیوید نورتون، در زمینه روش‌های نوین سنجش عملکرد سازمان‌ها شکل گرفت. این ایده در طول زمان توسعه و تکامل فراوان یافت تا جایی که از یک ابزار سنجش و اندازه‌گیری عملکرد، اکنون به یک نظام مدیریت استراتژیک تبدیل شده‌است.

مطالعه بیشتر